Realizado pelo CRCSP, em parceria com o Ibracon, o encontro reuniu lideranças e especialistas para discutir mercado, sucessão, gestão e o uso de Inteligência Artificial nas firmas de auditoria

O Ibracon – Instituto de Auditoria Independente do Brasil e o Conselho Regional de Contabilidade de São Paulo (CRCSP) realizaram, nesta terça-feira, 15 de setembro, mais uma edição do Fórum Anual de Pequenas e Médias Empresas de Auditoria. O encontro aconteceu na sede do CRCSP, em São Paulo, com transmissão online, e reuniu profissionais e especialistas para discutir temas diretamente relacionados à atuação e ao desenvolvimento das firmas de auditoria.

Realizado pelas duas entidades desde 2019, o Fórum tem como proposta ampliar o debate sobre os desafios enfrentados pelas firmas de diferentes portes e promover a troca de experiências sobre questões relacionadas à gestão, ao mercado e ao futuro da profissão.

O Ibracon teve participação em diferentes momentos da programação. Estiveram presentes Sebastian Soares, presidente do Instituto; Marcelo Galvão Guerra, diretor de Desenvolvimento Profissional da 2ª Seção Regional e membro da comissão organizadora do evento; Rogério Costa Rokembach, presidente da 6ª Seção Regional e membro da comissão organizadora do evento; Paulo José de Carvalho, diretor da 5ª Seção Regional e conselheiro do CRCSP; Adriano Rezende Thomé, diretor de Firmas de Auditoria de Menor Porte; e Viviene Bauer, presidente da 5ª Seção Regional.

Representatividade das firmas de auditoria

Na abertura do encontro, Sebastian Soares destacou a importância de ampliar a representatividade das firmas de auditoria e lembrou que essa tem sido uma das pautas trabalhadas pelo Instituto. “Quando eu cheguei em 2024, um dos pedidos que ouvi bastante era exatamente esse: que as empresas de auditoria fora do eixo das grandes tivessem um pouco mais de voz e espaço na profissão e que, efetivamente, o Ibracon trabalhasse em defesa e representatividade das firmas de auditoria”, afirmou.

O presidente ressaltou ainda o trabalho desenvolvido pelo Grupo de Trabalho (GT) de Firmas de Auditoria de Menor Porte do Ibracon, que mantém reuniões periódicas com as firmas associadas para ouvir suas demandas e apresentar as ações desenvolvidas pelo Instituto em defesa da profissão.

Por sua vez, Marcelo Galvão chamou a atenção para a importância de tratar o tema sem estabelecer uma oposição entre firmas de diferentes tamanhos. “Não se trata de nenhuma briga ou duelo com empresas de maior ou menor porte. O que nós queremos é respeito e que a economia funcione de forma adequada, sem interferência externa. O que me move na profissão é fazer com que as firmas de auditoria sejam respeitadas.”

Para João Castilho, vice-presidente Técnico do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), a realização do Fórum demonstra a preocupação das entidades em manter um espaço de diálogo que contemple diferentes perfis de firmas e profissionais. “Este evento é um sinal de que as entidades, especialmente o Ibracon e o CRC, estão cuidando de todos os seus associados, de todo o seu público. Não só trabalhando com as empresas grandes, não só conectados com as empresas grandes, mas também com as empresas de menor porte.”

Mercado, sucessão e tecnologia

Após a abertura, a programação foi dividida em três painéis. O primeiro, “A visão do contratante e do usuário”, discutiu os fatores considerados na contratação de serviços de Auditoria Independente, a percepção de valor e os caminhos para ampliar a participação das firmas no mercado. Marcelo Galvão Guerra e Rogério Costa Rokembach participaram da moderação.

O segundo painel, “Liderança e Sucessão em Firmas de Auditoria”, abordou planejamento sucessório, governança interna, profissionalização da gestão e desenvolvimento das equipes. A moderação contou com Adriano Rezende Thomé e Paulo José de Carvalho.

Durante o debate, foi ressaltada a necessidade de estruturar a sucessão independentemente do tamanho da firma, com atenção ao desenvolvimento das pessoas e à organização das carreiras.

“A sucessão tem que ser feita independentemente do porte da firma. Temos que ter programas de trainee, todos os cargos definidos, critérios de promoção, tabela de cargos e salários, ou seja, cuidar da carreira dos nossos profissionais. Porque, se a firma não está organizada na base, quando chegar ao topo vai estar uma bagunça”, destacou Paulo José de Carvalho.

Na mesma linha, Adriano Thomé chamou a atenção para a necessidade de preparar a firma também para alternativas à sucessão interna. “A sucessão é, de fato, um ponto sensível, porque muitas firmas, às vezes, não conseguem fazer a sucessão interna dentro dos seus próprios mecanismos, com a formação de novas pessoas e tudo mais. Nesse caso, o caminho pode ser buscar parcerias, uma fusão ou até a venda do próprio negócio. E, se você não tiver a firma muito bem organizada e fundamentada, fica mais difícil fazer esse processo. É preciso cuidar de todos esses aspectos: a formação de profissionais, a estruturação da firma, a organização dos processos e a preparação para o futuro.”

A programação técnica foi concluída com o painel “IA Generativa e Automação – O Que Já é Realidade para PMEs”, que apresentou aplicações práticas de tecnologia e automação no ambiente das firmas de auditoria.

Fortalecimento da profissão

No encerramento, Viviene Bauer, presidente da 5ª Seção Regional do Ibracon, destacou a importância da continuidade de iniciativas voltadas às firmas de menor porte.

“As firmas de médio e menor porte representam a maioria das firmas associadas ao Ibracon. E a gente entende que fortalecer a existência de fóruns como este só fortalece a profissão.”

Ao reunir diferentes perspectivas sobre contratação, gestão, sucessão e tecnologia, o Fórum reforçou o espaço de diálogo mantido pelo Ibracon com as firmas associadas e a atuação do Instituto na discussão de temas relacionados ao desenvolvimento e à representatividade da Auditoria Independente.

O Fórum já está disponível para assistir na íntegra. Clique aqui.

Fonte: Comunicação CRCSP

Por Comunicação Ibracon